На границе миров…

Здравствуйте!

Автор сайта - Александр Иванов

Сегодня я хочу Вас познакомить со статьей, на мой взгляд, заслуживающей внимания.  Автор приводит свой опыт поиска работы и общения с HRами. Статья мне очень понравилась. Более того, она меня взволновала, так как  во многом, что описывает автор, я увидел себя. Вспомнил. Прочувствовал.

Ваш А. Иванов

Публикуется с разрешения автора.

Шин Александр Ильич

23 декабря 2008, 20:39

На границе миров

Я никогда не искал работу. Каждая моя занятость на ниве полезности обществу и себе сама находила меня. Так было после окончания мной alma mater, продолжилось, когда мне предложили создать свою собственную компанию, случилось после того, как моя фирма насильственным путём перешла в руки недобросовестных, но алчных партнёров.

Я никогда не думал, что буду жить ещё где-то в России, кроме Москвы. Были шальные мысли эмигрировать в самые разные части света, но переместить свою жизнь из столицы в другую часть нашей большой федерации – даже не приходило в голову.

В Екатеринбург я попал в длительную командировку почти три года назад. Здесь «возник» объект от заказчика, которому мы построили нечто подобное в Москве. Поскольку я вёл то самое строительство в столице, мне было предложено возглавить процесс в Екатеринбурге, на что я и согласился, будучи лёгок на подъём и практически свободен для подобного рода опытов. Никто тогда не мог предположить, что командировка затянется так, что столица Урала станет для меня вторым родным городом.

Объект, ради которого я был направлен в Екатеринбург, мы успешно построили, но заказчики наши оказались, мягко говоря, не на высоте и вот уже почти два года один из них пребывает в местах не столь отдалённых, а второй – в федеральном розыске. Они оставили нас с тающей надеждой на оплату произведённой нами большой работы и с крепко побитой верой в то, что всё будет хорошо.

Здесь следует отметить, что моё последнее место работы одно из немногих, где я – наёмный работник. Вкусив в ранней послеинститутской молодости все прелести обладания собственным делом, я почти всегда управлял своим бизнесом. Пусть это был мелкооптовый склад, магазин, компьютерная фирма и т.п., но всегда это было «моё» или «наше». Из такого опыта работы, конечно, можно извлечь множество положительных моментов и навыков, но попутно приобретаются и нехорошие, странные манеры, к которым, несомненно, относится желание проецировать на работу по найму отношение к собственному делу. Поэтому, когда фирма встала перед вопросом, что же делать дальше, имея в Екатеринбурге солидную производственную базу, укомплектованный штат, я взял ответственность на себя и нашёл новые подряды. Думаю, совершенно определённо, что другой человек, будучи на моём месте, занимая кресло наёмного коммерческого директора, подвёл бы дело к демобилизации в родную Москву, несмотря на затратность такого мероприятия и отсутствие в тот момент профильных подрядов в столице. Было бы проще вернуться в родные пенаты и спокойно сидеть в офисе на стабильном окладе, отдав всю ответственность на откуп работодателю. Но ведь я как никто другой понимаю, что такое собственный бизнес, и решаю в тот момент, что надо приложить максимум усилий, чтобы вывести фирму из убытков от неуплаты за выполненный подряд в Екатеринбурге, и заключаю новые контракты.

Очень долгой получилась прелюдия… Но, как говорится, это только присказка, сказка – впереди. J

Моя московская фирма очень тяжело переживает убытки от неоплаты подряда в Екатеринбурге, потом случается так, что и по новым подрядам и в Москве, и в Екатеринбурге прокатывается волна неплатежей. Наступает 2008 год, приносит кризис и в данный момент половина штата компании находится в неоплачиваемом отпуске. Всю строительную отрасль, как вы знаете, лихорадит. Я не могу сидеть без дела и соглашаюсь на «подработку» в местной строительной фирме. Пять месяцев и три объекта разной степени наполненности и трудности, очередные финансовые трудности работодателей, не позволяющие оплатить мой труд так, как это было обещано поначалу. Так в моей копилке появляется работа на небольшую екатеринбургскую фирму. Пусть не во всём положительный, но полезный опыт, потому что только так можно 100% осознать, что регионы (не в обиду!) отстают от Москвы во многом, но стремятся ввысь и вперёд. Где-то не хватает знаний, где-то – желания, но результат приблизительно одинаков: структура компании перекошенная, много неоправданных затрат и плохая организация всех процессов.

Опять отвлёкся! Про себя надо больше, про себя…. J

Благодаря всему вышеозначенному (и не только) я нахожусь в данный момент на границе миров: не могу (не желаю) вернуться в Москву (много причин, некоторые из которых личного плана), т.е., должен закрепиться в Екатеринбурге; не могу и не хочу продолжать представлять своего московского работодателя в УрФО, находясь в непонятном неоплачиваемом отпуске уже полгода (я же понимаю их проблемы! L) и не желаю продолжать работать в строительной области в Екатеринбурге, потому что знаю всю очень грустную подноготную этого бизнеса здесь.

Выход? Правильно: искать работу в Екатеринбурге. Как хорошо в Москве, где много друзей, знакомых, где знают, кто ты и что можешь, где могут даже сказать: «Мы ждали! Мы рады, что ты будешь с нами!» J А здесь? Не так много друзей и знакомых, да и те – из той самой строительной отрасли, которая мне здесь не нужна. Что имею? Опыт руководящей работы – более 12 лет. Знания, полученные на опыте, трудом, а не на студенческой или какой там скамье. Осознание того, что являюсь хорошим менеджером, руководителем, директором на деле, а не по должности. За каждой строчкой резюме – опыт, дни, месяцы и годы работы над собой и над другими, с собой и с другими. Библиотека книг по менеджменту и экономике, прочитанных и понятых самим и втолкованных подчинённым. Солидная масса дел, проектов совершённых отлично. Несколько лет в России муссируется тема «Бережливого производства» (Toyota Production System), а у меня за спиной – два года постепенного внедрения в строительстве. Успешного внедрения, которое позволило нам увеличить производительность до максимума так, что мы выполняли объёмы в несколько раз быстрее и качественнее других подрядчиков. Затраты и неизбежные потери мы свели до минимума. Если кто-то понимает хоть немного в строительстве, сможет оценить: по окончании объекта в Екатеринбурге общей площадью 4800 м² (от голого бетона до сдачи «под ключ»), мы вывезли 2 тонны остатков материала на сумму менее 50 000 руб; за три года работы подразделения списано инструмента на 28 000 рублей. (В местной фирме получалось около 20 000 рублей убытков на списании инструмента и 1,5 тонны «лишнего» материала в месяц). Мы освоили 4800 метров и 2 000 000 долларов за восемь месяцев, а другие подрядчики по таким же объектам, которых в Екатеринбурге всего ещё два, один растянули на два года, а второй строится второй год, при том, что там объёмы меньше. Высокая производительность при отличном качестве позволила довести рентабельность по некоторым позициям до 82%. В качестве примеров: рабочие получали за 1 м² подвесных потолков «Армстронг» 5 долларов (хотя такая работа на рынке стоит от 7 долларов), но за смену на одного работника выходило 70-80 долларов заработка, что устраивало всех; за 1 м² ГКЛ-перегородки рабочий получал 10 долларов, а за смену некоторые из них ставили по 8-12 метров! Прошу только не понимать буквально, потому что работали бригады, и цифры – средние на одного человека. Т.е, примитивно, получая по заниженным расценкам, люди зарабатывали больше тех, кто работал по среднерыночным ценам в других конторах, при том, что качество работы было выше. Линейного персонала – 3 человека. Работали за средних размеров строительное управление, т.е., весь документооборот, экономика, организация производства. Секрет? Если коротко, то хорошая организация работы и положительная мотивация на успех. К чему я всё это? Да к тому, что я умею руководить и внедрять лучшее, что возможно в данных конкретных условиях и обстоятельствах. И мне неважно, в какой отрасли происходит действие, потому что я умею извлечь суть и улучшить её.


Продолжение — Часть вторая

Ссылка на оригиналную статью автора

Александр Иванов

Александр Иванов

Александр Иванов - известный блогер, автор этого ресурса ;)

You may also like...



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

пять + два =

*

Translate »